Wenn Gesundheit und Lebensunterhalt die wichtigsten Faktoren im Alltag eines Menschen sind, scheinen seine Bekleidungsbedürfnisse von geringerer Bedeutung zu sein.

Allerdings betrifft die Größe und der Umfang der globalen Bekleidungsindustrie viele Menschen in vielen Ländern und muss berücksichtigt werden, denn wenn wir hoffentlich zur Normalität zurückkehren, wird die Öffentlichkeit erwarten, dass die Produktverfügbarkeit den technischen und modischen/Lifestyle-Anforderungen entspricht, die sie benötigt und wünscht.

Dieser Artikel beleuchtet detailliert, wie die Produktionsländer weltweit mit der Situation umgehen, deren Gegebenheiten wenig Beachtung finden und deren Fokus stärker auf dem Konsumumfeld liegt. Im Folgenden werden Kommentare von Akteuren entlang der gesamten Lieferkette – von der Produktion bis zum Versand – wiedergegeben.

China

Da China als Ursprungsland von COVID-19 (auch bekannt als Coronavirus) gilt, verursachte das Land unmittelbar nach den Schließungen zum chinesischen Neujahr die ersten Störungen. Aufgrund von Gerüchten über das Virus entschieden sich viele chinesische Arbeiter, nicht an ihre Arbeitsplätze zurückzukehren, da ihre Sicherheit ungewiss war. Hinzu kam eine Verlagerung der Produktion aus China, hauptsächlich für den US-Markt, bedingt durch die von der Trump-Regierung verhängten Zölle.

Da nun fast zwei Monate seit dem chinesischen Neujahr vergangen sind, sind viele Arbeitnehmer aufgrund der unsicheren Lage hinsichtlich ihrer Gesundheit und Arbeitsplatzsicherheit noch nicht an ihren Arbeitsplatz zurückgekehrt. China hat jedoch aus folgenden Gründen weiterhin effektiv funktioniert:

- Die Produktionsmengen wurden in andere wichtige Produktionsländer verlagert

Ein Teil der Endkunden hat aufgrund mangelnden Verbrauchervertrauens einen geringen Anteil storniert, was den Druck etwas gemildert hat. Es gab jedoch auch vollständige Stornierungen.

- Eine Abhängigkeit von der Rolle als Textildrehscheibe zugunsten von Fertigprodukten, d. h. der Versand von Garnen und Stoffen in andere Produktionsländer anstatt die gesamte Wertschöpfungskette innerhalb des Landes zu steuern.

Bangladesch

In den letzten fünfzehn Jahren hat Bangladesch die vertikal integrierten Anforderungen seiner Bekleidungsexporte konsequent verfolgt. Für die Frühjahr/Sommer-Saison 2020 war das Land bestens auf Importe von Rohstoffen und die Nutzung lokaler Alternativen vorbereitet. Nach ausführlichen Gesprächen bestätigten die wichtigsten Exporteure, dass die Lieferungen nach Europa wie gewohnt verlaufen und die US-Exporte unter Berücksichtigung der aktuellen Herausforderungen und der gewünschten Änderungen abgewickelt werden.

Vietnam

Trotz einer massiven Verlagerung der Nähproduktion aus China gab es Herausforderungen, die durch die Auswirkungen des Virus auf arbeitsintensive Bereiche noch verschärft wurden.

Fragen und Antworten

Nachfolgend eine unkomplizierte Antwort auf branchenspezifische Fragen – die Antworten entsprechen dem Konsens.

John Kilmurray (JK):Wie sieht es mit der Rohstoffversorgung aus – im Inland und im Ausland?

„Einige Bereiche der Stofflieferung sind betroffen, aber die Spinnereien machen stetige Fortschritte.“

JK:Wie sieht es mit Fabrikproduktion, Arbeitskräften und Lieferung aus?

„Die Lage am Arbeitsmarkt ist im Allgemeinen stabil. Es ist noch zu früh, um sich zur Umsetzung zu äußern, da wir bisher keine Rückschläge erlebt haben.“

JK:Wie sehen die Kundenreaktionen und -stimmungen zu den Bestellungen der aktuellen und der nächsten Saison aus?

„Im Lifestyle-Bereich werden Bestellungen gekürzt, aber nur bei QR-Codes. Im Sportbereich, wo der Produktzyklus lang ist, werden wir keine Probleme sehen.“

JK:Welche logistischen Konsequenzen ergeben sich?

„Es kommt zu Verzögerungen im Landtransport, insbesondere zwischen den Grenzen (z. B. China-Vietnam). Vermeiden Sie den Transport auf dem Landweg.“

JK:Und wie steht es mit der Kundenkommunikation und deren Verständnis für die Produktionsherausforderungen?

„Im Allgemeinen zeigen sie Verständnis, es sind die Handelsunternehmen (Agenten), die kein Verständnis zeigen, da sie die Luftfrachtkosten nicht übernehmen oder Kompromisse eingehen wollen.“

JK:Welche kurz- und mittelfristigen Schäden erwarten Sie durch diese Situation für Ihre Lieferkette?

„Die Ausgaben wurden eingefroren…“

Andere Länder

Indonesien und Indien

Indonesien verzeichnete einen deutlichen Anstieg der Produktionsmengen, insbesondere durch die Verlagerung von Fertigprodukten aus China. Das Land baut seine Lieferkettenbedürfnisse kontinuierlich aus, sei es durch Zuschnitt, Etikettierung oder Verpackung.

Indien ist ständig bestrebt, sein Angebot an differenzierten Stoffen zu erweitern, um mit Chinas Kernsortiment an Strick- und Webwaren mithalten zu können. Es gibt keine nennenswerten Beschwerden über Verzögerungen oder Stornierungen seitens der Kunden.

Thailand und Kambodscha

Diese Länder verfolgen den Weg fokussierter Produkte, die ihren Kompetenzen entsprechen. Leichte Näharbeiten mit frühzeitig bestellten Rohmaterialien gewährleisten, dass die Bereiche Unterwäsche, Maßanfertigung und vielfältige Beschaffungsmöglichkeiten funktionieren.

Sri Lanka

Ähnlich wie Indien hat sich auch Sri Lanka bemüht, ein hochwertiges Sortiment an speziell entwickelten Produkten anzubieten, darunter Dessous, Lingerie und gewaschene Wäsche, und dabei umweltfreundliche Produktionsmethoden anzuwenden. Produktion und Lieferungen sind derzeit nicht gefährdet.

Italien

Unsere Lieferanten von Garnen und Stoffen bestätigen, dass alle Bestellungen wie gewünscht versendet werden. Von den Kunden erhalten wir jedoch keine Prognosen für die Zukunft.

Subsahara

Das Interesse an diesem Bereich ist wieder gestiegen, da das Vertrauen in China in Frage gestellt wird und ein Preis-Lieferzeit-Verhältnis untersucht wird.

Schlussfolgerungen

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die laufenden Saisons mit einer geringen Ausfallquote bei der Zustellung verlaufen. Aktuell bereitet die mangelnde Verbrauchervertrauenshaltung die kommenden Saisons die größten Sorgen.

Es ist anzunehmen, dass einige Mühlen, Produzenten und Einzelhändler diese Zeit nicht unbeschadet überstehen werden. Durch den Einsatz moderner Kommunikationsmittel können sich Lieferanten und Kunden jedoch gegenseitig durch sinnvolle und produktive Maßnahmen unterstützen.